Přiměřeně jíst nebo dostatečně spát nepatří mezi rozhodnutí typu chci žít zdravě. Je to povinnost každého, kdo pracuje s jinou lidskou bytostí. Říkával Tomáš Baťa a dnes to říká i Gabriela Končitíková - projektová manažerka Nadace Tomáše Bati ve Zlíně. Píše knihy, přednáší principy baťovské filozofie, učí firmy i jednotlivce žít podle "baťovin", které i jí prý změnily život.

Pracujete jako projektová manažerka v Nadaci Tomáše Bati. Publikujete, přednášíte. Kde se u vás vzal zájem o baťovský odkaz?
Je to již patnáct let, při psaní své bakalářské práce zde na Univerzitě Tomáše Bati ve Zlíně, na Fakultě humanitních studií. Zvolila jsem si téma sociální systém firmy Baťa a nadchla mě jeho nadčasovost. Když mi bylo dvacet, Baťa pro mě představoval jen boty. Měla jsem neskutečné štěstí, protože jsem se už v prvním roce, kdy jsem se začala zajímat o baťovský odkaz, potkala s absolventy Baťovy školy práce. 

Proč bylo právě toto klíčové?
Každý, kdo měl možnost setkat se s absolventem Baťovy školy práce, musí být jednoduše fascinován.  Vidět životní elán a energii devadesátníků, kteří mají oči dvacetiletého nadšeného dítěte, na to nemůžete zapomenout. A mě zajímalo, čím to je.

A zjistítíe, že všichni, kdo se zajímají o "baťoviny", mají ten příběh téměr stejný. Najdete si témata, která vás baví, pak jdete poprvé do archivu, a tam najednou vidíte, že to není žádná pohádka, že to opravdu fungovalo v praxi. Není to ani žádná utopie, protože za tím stojí reální lidé, kteří ještě žijí, a pak některé z nich i opravdu potkáte.

Jak vás setkání s absolventy Baťovy školy práce ovlivnilo?
Zdálo se mi neskutečně důležité uchovat jejich osobní příběhy. To jak se měnily, rostly, co všechno museli u Bati překonat. Co je to naučilo do života. Takže jsem potom další studia a vlastně i všechen svůj volný čas, trávila svojí zálibou. Chodila jsem po domovech seniorů, jejich bytech, prohlížela jsem se s nimi alba. Díky tomu mám kvantum materiálů z oblasti orální historie.

Dá se říci, které baťovské téma je vaše nejoblíbenější?
Mám ráda téma baťovských žen. Pro mě tyto dámy, které jsem potkala ve věku 90 let, byly ztělesněním asi všeho, co má žena mít. Byly velmi sebevědomé, nikdy by s nikým nesoutěžily, vždy byly upravené a zajímaly se o vše od kosmetiky po světové dění.

Zajímá mě také téma baťovské životní filozofie, jak budovat sebe sama. To nelze oddělit od ekonomických aspektů jako samospráva dílen a účast na zisku a ztrátě.

Můžete uvést příklad?
Například Baťova zásada transparentní mzdy. Dovedete si představit, že byste dnes přišli do firmy a všichni by věděli, kdo, kolik a za co bere? Vždyť by se tam pozabíjeli ... Lidé na takové kroky musí být připraveni a mentálně vyzrálí. Třeba komunikovat, proč je transparentnost v kariérním růstu a ve mzdách dobrá a také pracovat s člověkem, aby to přijal. To se od sebe nedá odtrhnout. A mě na tom asi nejvíc baví to propojení, že je to jako živý organismus. Pokud se začnete měnit v jedné věci, například v práci, přenášíte si to i domů a zlepší se to i tam.

Hodně přednášíte pro firmy, které baťovská filozofie fascinuje a chtějí ji aplikovat do svého chodu. Existují dnes společnosti, které stoprocentně dodržují tento systém?
Stoprocentně dodržet to nelze. Baťa, stejně jako jeho systém, se vyvíjeli. On cestoval po světě, denně četl v lidském chování, inspiroval se a zlepšoval to, co už vytvořil. A stejně tak se zlepšuje i  systém. Dnes ani není žádoucí mít firmu, která to bude dělat přesně jako Baťa. On k uplatnění své filozofie a myšlenek využíval nástroje své doby. Dnes je důležité zaměřit se například na uvolnění energie lidí, na zvýšení pracovního výkonu na základě podpory emoční stability. To jsou témata, která začínáme objevovat až dnes. I Baťa se přizpůsoboval. Neměl například dvě dílny stejné.

Jak to?
Měl stejné zásady a principy, které musely fungovat, ale každá dílna měla jinou dynamiku nebo styl komunikace. Měli jste dílnu „srandistů“, kde se celý den bavili, ale přitom měli i pracovní výkon. Měli jste dílnu fakt ostrých chlapců, kterým nedělalo problém poslat se do háje, ale to prostě byla jejich komunikace. Špatnou emoci si neodnášeli domů a fungovalo jim to. Učí nás to, že každá firma je jiná. Základem je přestat popírat, že je člověk člověkem. Vezmete si základy a tomu přizpůsobujete firmu.

A7403253
Táhnout přesčasy dlouhodobě není žádné hrdinství, ale neschopnost uvědomit si vlastní hodnotu, hodnotu své rodiny a vztahů. Baťa říká, že nemůžeš chodit domů úplně unavený a vyšťavený, protože tvá rodina si zaslouží víc, než jen zbytky tvé energie. Být dennodenně v práci od sedmé do desáté večer nemá smysl. O to rychleji vyhoříte.

Je ale něco, co lze aplikovat okamžitě a všude?
Ale ano. Baťa říkal, že pro lepší mentální zdraví lidí je důležité končit každý den ve stejnou dobu. Táhnout přesčasy dlouhodobě není žádné hrdinství, je to neschopnost uvědomit si vlastní hodnotu, hodnotu své rodiny a vztahů. Baťa říká, že nemůžeš chodit domů úplně unavený a vyšťavený, protože tvá rodina si  zaslouží víc, než jen zbytky energie. Být dennodenně v práci od sedmé do desáté večer nemá smysl. O to rychleji vyhoříte.

Co je tedy základní ideou, se kterou firmy i dnes umí pracovat a aplikovat ji ve svém prostředí?
Platí, že chování lidí nemůžete změnit jinak než osobním příkladem. Naštěstí to začínáme chápat. Ještě před pěti lety jsem měla firmy, které chtěly aplikovat "baťoviny", ale jejich šéf byl často mimo. Přišel na svačinu, dal si kávu, pak šel na oběd, odpoledne zase na kávu a půl roku se tam neukázal. Ne proto, že by létal po světě a dělal byznys jako Baťa, ale byl na dovolené. Jak potom mohl chtít zodpovědný přístup od svých lidí? Nemohl. Ale dnes už se to mění. Každoročně rozesíláme pozvánky na oslavy prvního května a už se mi vícekrát stalo, že mi šéfové velkých firem řekli: „Promiň, Gábi, velmi rád bych přišel, ale nemůžu, chlapy jsem poslal během státního svátku do výroby,  já tam musím být také." Tak je to správné.

Tato stránka vyžaduje přijímání souborů cookie. Nastavení cookies

Během pandemie jste napsala knihu Inspirace Baťa , která přináší nový pohled na filozofii Baťa a ukazuje, jak začít s budováním sebe sama, změnou životních postojů i vnímání světa, podle baťovských principů. Prý je první svého druhu, proč?
Vždy, když jsem dopřednášela, za mnou chodili lidé a říkali: „Já bych podle toho chtěl na sobě začít pracovat. Kde to najdu?“ Ale já jsem nic neměla. Proto jsem se na začátku prvního lockdownu vše sepsat.. Za dva, tři měsíce jsem měla téměř hotovo. Pak ale přišel moment, kdy jsem nevěděla, jak dál. Pak jsem na to přišla. Že bych měla začít z těch 99 baťovských tipů a triků používat alespoň třetinu.

Jak to dopadlo?
Neskutečně vám to změní život. Jsou to drobnosti, například, že když vám někdo děkuje, nikdy mu nesmíte odpovídat „není zač“. Vždy musíte odpovědět „rádo se stalo". Protože ta věta vám pomůže uvědomit si, že jste pro někoho něco udělali, a že si toho ten člověk všiml a váží si toho.

Baťoviny si daleko více váží času a energie než peněz. Peníze mohou přijít, ztratíš je, zase je vyděláš, je to různé, ale čas nikdy nevezmeš zpět, stejně jako energii.

Knihu Inspirace Baťa si můžete koupit ZDE >>>

Co dalšího jste se naučila, když jste začala sama žít podle baťovských principů?
Spánek a jídlo jsou alfa a omega. Vím, že když začínám být přetížená, prostě se musím vyspat nebo najíst. Dříve jsem bývala tak nervózní, že jsem před přednáškou nemohla jíst. Dnes už vím, že musím, protože jinak nedám lidem potřebnou energii.

Neskutečně mě fascinuje Baťova myšlenka, že spát osm hodin denně nebo zdravě a pořádně jíst není ani naše volba, ani to, jestli se nám chce nebo nechce. To neexistuje. Pracujeme-li s jinou lidskou bytostí, je to naše povinnost. Protože únava, hlad nebo tíha od přejezení ovlivňují naši psychiku, tím pádem nám klesá emoční stabilita a pak jsme podráždění a protivní. A Baťa by řekl, že neexistuje větší zlo než otravovat jiné lidi svými myšlenkami nebo svými hloupými řečmi a blbou náladou jen proto, že sami sebe nemáte jako prioritu.

Žijete život podle vlastních představ?
Určitě existují věci, které bych chtěla změnit a pracuji na tom, tak nějak baťovsky. Ale cítím neskutečný vděk za to, že si chodím do práce pohrát. Že jsem svojí prací někomu užitečná a když vidím energii, která dokáže vzniknout na přednáškách nebo besedách, je to úžasné.

Víte, kolik lidí se mi už na přednášce rozplakalo? Já na nich vidím jak najednou začnou přemýšlet úplně jinak, jak se rozsvítí a ukáže se,  jak Baťa říkal, že každý má v sobě tvůrčího ducha. To vytvoří opravdu neskutečnou energii. To si pak říkám si, že to stálo za to – i kdyby to ovlivnilo jen jednoho jediného člověka.

Série rozhovorů

Společnost Swiss Life pravidelně připravuje portréty lidí, pro které hraje důležitou roli seberealizace. Seberealizace a život podle vlastních představ je totiž podstatou naší práce. Uvědomujeme si, že životy našich klientů nejdou vždy podle plánu. Pokud však jde o finanční zajištění, krytí rizik a potřeby a požadavky, dbáme na to, abychom je sladily. Naše řešení pomáhají klientům žít život, pro který se sami rozhodli. Právě to je základ úspěchu Swiss Life v posledních 160 letech a je to také základem naší firemní budoucnosti.

SL_KMU_startup_1264

Investiční poradna

Pozitivní vyhlídky pro pravidelné investory

Budoucnost vypadá velmi slibně. Neustálé hledání odpovědi na otázku, kam se bude ubírat akciový trh v příštích letech, zaměřuje pozornost do minulosti. Hledá se, jestli už podobná situace někdy nastala. Největší podobnost vidí analytici v první polovině sedmdesátých let, kdy nastalo období stagflace.

Číst více
Petrof 5

Blog

Petrof – to má zvuk!

Jan Petrof je pokračovatelem rodinné tradice, která začala v roce 1864, kdy jeho předek Antonín Petrof sestavil po svých studiích první klavír této značky. V České republice bychom našli jen málo rodin, které po tolik generací rozvíjí a budují firmu, o které bez uzardění můžeme říct, že je doslova národním rodinným stříbrem. Jan Petrof dokázal tohoto ikonického výrobce akustických klavírů a pianin získat zpět pro svou rodinu a úspěšně ho dál rozvíjet.

Číst více
SL_KMU_startup_0487

Investiční poradna

Úroky na vkladech se zvyšují, ale…

Banky používají úrokovou sazbu jako lákadlo, na které klienti zareagují návštěvou pobočky. Platí to jak pro úvěry, tak pro vklady.

Číst více
MCR_Myava-2006-4

Blog

Vyhrávat mě bavilo, ale ne za cenu zdraví

Bývalý profesionální cyklista Ján Svorada vyhrál během své bohaté kariéry tři etapy na Tour de France, pět etap na Giro d'Italia a tři etapy na Vueltě, triumfoval na jedenácti etapách Grand Tour a patřil mezi elitní světové sprintery. Dnes je neméně úspěšným podnikatelem. Kromě obchodních aktivit ve společnosti Nassa, zabývající se dovozem a distribucí cyklistické obuvi SiDi, a firmách XCR a Svorada, zabývajících se prodejem cyklistického zboží, využívá svých zkušeností k občasnému spolukomentování závodů kol v České televizi a k pořádání cyklistických eventů.

Číst více
Aufmacher

Blog

„Je to jako snažit se držet dietu v cukrárně“

Prokrastinace, tedy zvyk odkládat věci, které nechcete udělat, je něco, co zná téměř každý a díky lákadlům elektronických médií se stále více stává společenským problémem. Proč tak rádi věci odkládáme? A co můžeme udělat, abychom znovu získali kontrolu nad svým každodenním životem? Odpovědi poskytuje behaviorální výzkumník a autor Piers Steel.

Číst více
Young handsome man with thumbs up during a phone call with his smartphone - Concept of technology connected with traveller lifestyle - Male model showing success for a mobile telephony company

Investiční poradna

Podle čeho správně porovnávat investiční produkty?

Nabídka investičních produktů je nesmírně široká. Běžný klient se v nich nemá šanci zorientovat. Při výběru se však stačí přidržovat několika zásad, které poslouží jako kompas v moři nabídek.

Číst více